めんどくさいこと
責任が重いこと
危険なこと
汚いこと
すぐにお金にならないこと


会社でいうと、こんなこと

細かい作業

考える仕事

続ける仕事
厳しい要求をする顧客の担当
休日出勤
裏方の仕事
責任の割に見返りの少ない
失敗の確率が高い新規事業
裏金
トイレの清掃

転勤

これらの仕事は多くの人がいやがります、
だから、これをやる人は、重宝されます。

 

これらの仕事をできる人が少ない、

だから、これをできる人は、必要とされます。

同僚から、顧客から、会社からも必要とされます。

そんな人は、ほっといても浮いてきます。水に沈めたピンポン玉のように。

そして世の中は、ほっとけません。


あの野口英世も、人の嫌がる仕事をやって世に認められた人です。

 

野口英世は、25歳の時に渡米しました。

当時は、米国でのガラガラ蛇の被害は大変大きいものでした。

でも、だれも手をつけようとはしませんでした。危ないですし、他にすぐに金になりそうなことがありますから。

そこで、わけのわからん東洋の若者に、「やらせておけ」となりました。
そして、

ガラガラ蛇の毒の血清を発見したことから「蛇毒のノグチ」「血清のノグチ」と言われるようになりました。


当たり前ですが、出世する人の条件は、
みんなが嫌がる仕事をやってきているかどうかです。

どの時代もかわりません。

 

その場面場面で、合致した自分を出せること。

自分を使い分けができること。

それが、大人の条件です。

社会に出る前に、それぞれの場面に対応できる自分を獲得しとくのがよい。
それでも、絶対的に経験不足なので、社会に出てもそのための勉強を続けることが必要となります。

そして、自分が成長し成果を出し、出世すればするほど、その世界は広がります。

 

会社の役員と話す、

取引と本気の議論、

海外で商談とホームパティーに参加

それに合わせて、勉強して次の自分を獲得する必要がでてきます。

 

成長するとは、いくつもの自分を獲得することです。

人前に出た時や初対面の人の前では、おじけついて一言も話せ無くなる子や泣き出す子がいます。

 

その横で、人前でも平気で話す子、

初対面の人の興味を示しよっていく子

 

人前で話せなくなること

初めての人の前で、人見知りする子は、「良い」といえます。

 

人前で話すことは、大人でも緊張します。

ある程度訓練された人でなければまともなことは話せません。

大人でも初めて会う人には、緊張もするし、いきなり自分をオープンにすることはありません。

 

ネズミがライオンに人見知りをするのは当たり前のことです、

ライオンに平気で話しかけると・・・・。

 

このようなことが子供のころからできるのですから、良いのです。

それどころか、そういう環境（状況）を感じられるだけ、優秀であると考えられます。

緊張する子、
不安な様子を見せる子、
そんな子は、観察能力や環境変化が解る子です。

この力は、社会では、間違いなく必要な能力。

これから、その子らは、

そう感じられたこと、その環境で、その時の自分の気持ちをどうコントロールし

どういう行動を取るべきか学ぶことができます。

 

 

また、きちんと育っていると考えて間違いない。

まっとうに育っているのです。

きちんと生きる力をもっているということですね。

具体的に指示すること
応援すること、
放任すること。

使い分ける基準はこうなります。
１．相手の自信ややる気の程度。
２．相手のその分野における習熟度。
３．置かれた状況・・・緊急事態は「自分はどう思う」でなく「これをやれ！」と具体的な指示をだす。

新しいものを始める、
新しいことに挑戦する、
これは 、習慣、
「新しいものを選ぶ」という習慣。

逆に、
「新しいものを選ばない」という習慣も。

普段から小さい「初めて」を選んでいるからこそ、大きな初めてが選択できる。

 

小さな挑戦の積み上げが、大きな変化をつくる。


小さな「始めて」から始めてみる。
小さな「初めて」を積み上げる。

新しい店に行く
新しい服を買う
新しいジャンルの映画を観る
職場の入った新人と話す
新しい知識を得る

 

そんな毎日が自分を変える

だから、初めてというのですが（笑）、
そこで、いろいろ考えてしまいます。

「うまくいくだろうか」
「自分にできるだろうか」
「やるだけの価値があるのだろうか」

 

そんなときに、こんな本を読んでみると元気が出ます。
この本は、息子の誕生日に妻のお姉さまから送られた本です。
彼のお気に入りの一冊です。

電車好きの彼と一緒に、電車の始まりを見て

二人で大笑いをしました。

最初の蒸気機関車は樽と煙突だけ、

いまのN７００系の美しい姿とはずいぶん違います。

でも、その始まりがあったこそ、

いまのN700系も新型のE5系もあるのです。

 

 

始まりはそんなものなのです。
最初からうまくいくことも、うまくできる人もいません。

始めてみる

何かを始めてみる、

いろいろ考えずに始めてみる。

始めてみると、見えるものがあります。
始めてみて初めて、得るものがあります。

始まりがあるから、次がある。

私たちの筋肉（体）は、鍛えなければ強くなりません。
逆に、使わなければ衰えます。

頭も同じです
頭も、鍛えなければ強くなりません。
頭も、使わなければ衰えます。

心も同じで、鍛えることができます。

 

子供は、体育や部活動で体を鍛え、

算数や国語で頭を鍛え、

集団生活を通じ、心を鍛えております。

 

私たちも負けておれませんね。

 

頭が熱を持つほど使える毎日、
心が筋肉痛になるほど（笑）の毎日を送りたいものです。

 

彼らとともに頑張ろう。

そして、新聞やインターネット上の相談コーナーでは、専門家の先生が簡単に
まるで、労使の争いをあおるように、「不当解雇だ！」「監督署に相談を」とアドバイスをします。
（合法であると考えられるものまでも「企業が悪い！」と書いているものがあります）

そして、
信頼で成り立つパートナーである会社と労働者が、
契約で成り立つ取引先（下手したら敵対）という位置付けになっています。

いままで企業は、「パートナー」「お互い様」「一緒によくしていこう」というスタンスで人を雇ってきました。
それが、気づくと「監督署から電話が・・・」という状態になっていました。


そこで、企業も考えます、
『機械でできるものは機械でやろう
・・・・文句も言わないし。』


そうして機械はより重宝されていきます。

また、機械化は無理でも、
「自社で正社員を雇うよりは、派遣にしよう。」
また、
「パートで行こう」
そして、
正社員とは「わりきった付き合いをしよう」となります。


その結果が今です、

利益は、人件費でなく、機械を買う費用に、
正社員でなく、非正規社員化でも仕事が出来るように仕組みをつくり、
正社員に残業代や有給休暇を与える代わりに、給与は最低限に設定する。

http://ja.wikipedia.org/　より


縄文式土器が好きか

弥生式土器が好きか

 

 

効率的で、使いやすいものはどちらか？

 

それは弥生式土器ですね。

 

 

では、どっちが趣きがあるかときかれれば、

縄文式土器。


多くの人が縄文式土器のほうが好きといいます。 

でも
 

私たちの周囲には、弥生式土器であふれています。

 

 

 

 

効率ばかりが求めれる現在、

効率が少しでもよくなることに価値がある

 

 

効率のよいお皿

・・・洗うのが楽

・・・全部おかずがのせれる

・・・食洗機に入る（笑）

 

 

手間なこと、

手間を楽しむ

そこに、楽（らく）はありませんが、心が満たされるものがあります。

今週末は、食器棚の奥のほうにある縄文式土器で、家族でごはんを食べようと思います。 

・・・・？

 

厚生労働省の統計では、

労働力人口は1990年の6,384万人

2000年には6,752万人、

2005年に6,772万人でピーク、

その後は減少し2025年には6,296万人とピーク時から７％減少すると。

 

それでも、労働力としては、今後も増え続けていきます。

 

 

 

自動車の製造ラインのロボットを製造する会社の社長がこんなことを言っていました。

 

 

 

今、労働人口は1990年に比べ増えています

それ以上に労働力はもっと増えています。

 

この数十年という時代は、

人の仕事をロボットに置き換えてきた時代。

 

街中のタバコ屋のおばあちゃんは自動販売機にかわり、

子供のときに通った駄菓子屋は、これまた自動販売機やコンビニに変わった。これも、物流やコンピューターの進化あってこそ。

街中の本屋は、アマゾンに変わった。

当然、とってかわる新しい産業でも、新たな雇用が生まれるが、日本全国の本屋の店員とアマゾンの雇用者数が同じとは思えない。

 

 

今後も、そんな「機械」という労働力は、さらに自分を安く売りこんでくるだろう。

 

 

 

「うーーー」

が・・・

 

「買った！」

 

そして、反対に、人の労働の価値は下がることになります。

特に、単純労働については。

 

これが時代の流れです、

さあ、自分という商品をどう位置付けるのか。
アイディアマン？
クリエイターか？

プロデューサーか？
 

そう考えると、自分の学ばなければいけないスキルや

これから食っていく職業というものが見えてきます。

 

講演始まりは、スロースタートで正直その分科会を選んだことを「しまった！」と思いました（笑）
しかし、その信念のこもった話に引き込まれ、９０分ほどの講演があっという間に終わりました。
その時学んだことは、いまだに要約して人に話せるぐらいに影響を受けた講演でした。

 

その時、太田先生の年齢は９０歳。

東京から名古屋へ、

そして、９０分講演、
姿勢もすばらしい、
そして、なんと白のスーツです。


なんてカッコいいのだろうか（惚）

これが、そのキッカケです。
それ以来、私の目標に「９０歳まで働く！」が加わりました。

不思議なことで、そう考えると、覚悟ができます、
いろいろなことに余裕が生まれてきます。

「今から６０歳まで」と「今から９０歳まで」、残された時間はずいぶん違うものです。

体も健康でいなくちゃぁ。
小手先ではない、本当の力を付けていけばいいんだ。

世の中の変化は速いが、自分のペースでやれればいいんだ、と。

そして、

何事にも逃げるという選択肢がなくなりました。

 

「９０歳まで働く！」

みなさん、お付き合いください（笑）

だれにでも失敗はあります、
アクティブに行動すればするほど失敗はします。

でも、その失敗は問題ではありません、
その失敗の後に自分はどういう行動をとるかということです。

失敗したも、すぐに次に移りましょう。
失敗して、その気分をだらだら引きずらない。
勝手にやる気をなくさない。

失敗後の復活にかける時間が短くすること
「復活の呪文をとなえ」笑顔ですぐに立ち上がること。

 

今の子供たちが育つ環境は、例えると
温室栽培、
整えられた花壇

 

でも、大人になって働く環境は、

激動、競争社会（と表現されます）

今、
アスファルトの隙間からはえるような人材が求められます。